无锡吉他培训是建国以后营口发展的第一个新产业，从1956年生产的第一架立式钢琴被选送到北京友谊展览馆展出，到营口产“幸福牌”乐器远销27个国家和地区，营口成为我国四大乐器生产基地之一。拥有在全国享有盛名、具有技术权威性的三个国家级乐器检测站之一的辽宁省乐器产品质量监督检验站暨国家轻工乐器质量监督检测营口站。从2010年下半年，营口市政府在沿海产业基地内规划了23万平方米土地用于建设乐器产业园区。

    随着无锡吉他培训出口业务放缓，内销市场竞争持续增压。无锡吉他培训面对制造业新时期的市场环境，进入了深层次的结构调整期。现代化钢琴企业不仅要解决自身管理机制的完善和科技创新问题，更要面对品牌营销创新，以及如何在音乐培训市场发力的多元问题。可以说，需求在哪里，市场就在哪里，能否真正读懂市场需求，且看企业如何修行和作为。共建行业规则和品牌维权，规范化经营成为钢琴产业纵身发展的关键问题。钢琴市场的竞争加剧，决定钢琴产业的发展必须要向着规范经营方向行进和发展。渠道管理、价格和售后服务体系的监管，物流和资金链的管控必须要有章可循。

    无锡吉他培训通过产品结构的拓展与调整，以科技创新和进驻音乐培训市场拉动行业升级转型，取得全年产销基本稳定的发展格局。盘点过去的一年，2016年，国内钢琴产业结构调整力度加大，行业产销规模稳定，骨干钢琴企业加大硬件设施投入，并通过研发制造数码钢琴，向线上线下音乐培训市场延伸和转型。在欧美经济危机和进口二手钢琴的冲击影响下，如何从粗放型中低端向精细化中高端产业模式转型，提升国产钢琴品牌影响力，以创新思维整合完善社会音乐培训体系偕同发展，是我国无锡吉他培训进入深度结构调整期所面临的新课题。

    2016年钢琴无锡吉他培训大致已呈现为四类典型企业：一、全功能型钢琴企业，具备从产品设计到击弦机、音源、键盘等主要部件的研发制造实力；二、具有自主设计和品牌经营能力的企业，产能为中型规模，企业具备自主研发实力，产品以中端为主体；三、品牌经营性钢琴企业，以沿袭或仿制为主，部分产品自主制作研发，部分产品采取委托加工，企业运营内容涉及跨界项目；四、纯委托加工贴牌钢琴企业，没有自主品牌和知识产权，企业订单受市场影响因素显著，处于产业链最底端。